強項目去化、抓安全生產(chǎn)、促穩步發(fā)展--相淮置業(yè)在新征程上奮力譜寫(xiě)發(fā)展新篇章

  當前，我國房地產(chǎn)市場(chǎng)供求關(guān)系發(fā)生重大變化，樓市相關(guān)政策逐步轉向，過(guò)嚴過(guò)緊的房地產(chǎn)政策逐步松動(dòng)，新模式探索加速，房地產(chǎn)市場(chǎng)向新時(shí)代邁步。為抓住市場(chǎng)變革的機遇，相淮置業(yè)將緊緊圍繞全年目標任務(wù)，迎難而上，奮楫篤行，著(zhù)力推動(dòng)項目去化、營(yíng)銷(xiāo)招商、安全生產(chǎn)等各項工作干在實(shí)處、走在前列。

 推動(dòng)資產(chǎn)有效盤(pán)活 讓沉睡的資產(chǎn)“動(dòng)起來(lái)”

  為推動(dòng)項目資產(chǎn)有效盤(pán)活、全面了解項目資產(chǎn)情況，2024年4月25日下午，相淮置業(yè)公司總經(jīng)理周?chē)鞒终匍_(kāi)了總經(jīng)理辦公會(huì )，會(huì )議總結了近期重點(diǎn)工作，參會(huì )人員圍繞“資產(chǎn)盤(pán)活”這個(gè)核心目標，認真分析了項目?jì)?yōu)劣勢，可采取的方法措施進(jìn)行討論。會(huì )議認為，一要做好項目物業(yè)參數梳理作，詳細了解本項目細節、優(yōu)劣勢，對各個(gè)可售物業(yè)做到有針對性的措施；二要加強營(yíng)銷(xiāo)招商市場(chǎng)調研，確保調研數據真實(shí)有效；三要調整經(jīng)營(yíng)思路，改變固有的營(yíng)銷(xiāo)招商模式，同時(shí)對潛在客戶(hù)進(jìn)行合理分類(lèi)，加強客戶(hù)管理，力爭有意向的客戶(hù)不能丟。周?chē)緦鞠乱徊焦ぷ魅蝿?wù)進(jìn)行部署，要求樹(shù)立全員意識，履職盡責發(fā)揮各自特長(cháng)，推動(dòng)“銷(xiāo)售、招商、運營(yíng)”三位一體，助力項目資產(chǎn)盤(pán)活。

 強化項目安全生產(chǎn)管理 助力項目穩步向前

  樹(shù)立底線(xiàn)思維、筑牢安全防線(xiàn)。相淮置業(yè)堅持抓安全，強管理、保穩定，大力夯實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)基礎，全面保障企業(yè)安全生產(chǎn)。為扎實(shí)做好“五一”節期間安全生產(chǎn)工作，確保安全生產(chǎn)形勢持續穩定。周?chē)編ьI(lǐng)安全辦、華安物業(yè)相關(guān)部門(mén)負責人，對安興·相王城市廣場(chǎng)進(jìn)行了“五一”節前安全生產(chǎn)大檢查。檢查期間，分別對相王城市廣場(chǎng)的消防設施器材、疏散通道、泵房、配電房、電動(dòng)車(chē)停放等重點(diǎn)部位、重點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行檢查。

  “勞動(dòng)節將至，一定要繃緊安全弦，以嚴之又嚴、細之又細的工作態(tài)度，做好日常管理?！敝?chē)緦ぷ魅藛T再三叮囑，要求切實(shí)增強安全意識、憂(yōu)患意識和責任意識，將涉及安全生產(chǎn)的各方面問(wèn)題考慮在前、處置在先，嚴防小隱患導致大問(wèn)題，強化24小時(shí)值班值守，全力做好“防風(fēng)險、查隱患、堵漏洞、保安全”。

  砥礪再揚帆，奮進(jìn)正當時(shí)。下一步，相淮置業(yè)公司將鉚足勁、拉滿(mǎn)弓，全力抓好項目去化、營(yíng)銷(xiāo)招商、安全生產(chǎn)等各項工作，立身實(shí)干、爭先出彩，以實(shí)干實(shí)績(jì)奮力前行。