集團公司外部董事潘萬(wàn)金、杜世宏赴安興華安物業(yè)公司調研

集團公司外部董事潘萬(wàn)金、杜世宏赴安興華安物業(yè)公司調研

  12月6日下午，省旅游集團公司外部董事潘萬(wàn)金、杜世宏在集團公司董事會(huì )秘書(shū)、辦公室主任修治海以及安興發(fā)展公司副總裁葉棟的陪同下，赴安興華安物業(yè)公司就企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況開(kāi)展調研指導工作。華安物業(yè)公司黨總支書(shū)記張觀(guān)華，執行董事、總經(jīng)理梁偉及其他班子成員參加調研座談會(huì )。

  會(huì )上，梁偉就華安物業(yè)公司歷史沿革及發(fā)展歷程、企業(yè)成立16年來(lái),特別是今年以來(lái)改革發(fā)展、經(jīng)營(yíng)管理、項目運營(yíng)、預算執行和黨建工作等情況進(jìn)行了匯報，對企業(yè)近年來(lái)經(jīng)營(yíng)發(fā)展中存在的主要問(wèn)題，特別是受集團公司委托管理的蕪湖中央城資產(chǎn)運營(yíng)情況及下一步改革等舉措進(jìn)行報告，葉棟、張觀(guān)華作了補充匯報。

  杜世宏指出，安興華安物業(yè)公司有著(zhù)輝煌的歷史，取得過(guò)很好的業(yè)績(jì)，也獲得過(guò)許多的榮譽(yù)，近2年企業(yè)出現了虧損，如何治理虧損，公司經(jīng)營(yíng)班子要認真研究。一是要加強內部管理，增收節支；二是要對標行業(yè)先進(jìn)，提升口碑和企業(yè)效益；三是要深化改革，推進(jìn)勞動(dòng)人事改革，調動(dòng)廣大員工的積極性和創(chuàng )造性。

  座談會(huì )上，潘萬(wàn)金不時(shí)提出詢(xún)問(wèn)和建議，指出：華安物業(yè)公司“十四五”發(fā)展思路是清晰的，當前最主要的是如何做好物業(yè)管理和服務(wù)，扭虧增盈，企業(yè)要有效益、物業(yè)公司有市場(chǎng)舞臺和發(fā)展空間，要堅持改革、管理、創(chuàng )新的高質(zhì)量發(fā)展的方向。按照既定的路子向前走。

  會(huì )后，外部董事一行到安徽國際金融中心、合肥CBD中央廣場(chǎng)兩個(gè)管理處實(shí)地調研，聽(tīng)取了項目負責人的情況匯報。

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