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安興發(fā)展公司召開(kāi)2012年度本部中層考評述職會(huì )

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安興發(fā)展公司召開(kāi)2012年度本部中層考評述職會(huì )

發(fā)布時(shí)間:2011-12-31   瀏覽量:5455   文章來(lái)源:作者原創(chuàng )

 

12月30日上午8:30分安興發(fā)展公司總部各部門(mén)總經(jīng)理2011年度工作考評述職會(huì )在公司六樓會(huì )議室召開(kāi),公司總裁、副總裁趙放生、總工程師李日記以及公司本部中層以上管理人員和各子公司負責人參加了述職會(huì )。會(huì )議由公司副總裁趙放生主持。
會(huì )議上首先由綜合人事部總經(jīng)理梁偉介紹了本次中層干部述職會(huì )的目的、意義、規則及流程,隨后,本部5個(gè)部門(mén)的正副職負責人依次通報了2011年度工作目標完成情況、宣讀個(gè)人述職報告進(jìn)行了述職,公司經(jīng)營(yíng)層和各部門(mén)、各公司負責人作為考核人,分別對述職人進(jìn)行了考核打分。
 
各部門(mén)述職完畢后,公司經(jīng)營(yíng)層領(lǐng)導分別進(jìn)行了述職點(diǎn)評,總工程師李日記指出2011年是一個(gè)非常不尋常的和關(guān)鍵的一年整體的工作主要是集中在三個(gè)方面一是創(chuàng )新,2011年公司經(jīng)歷了機構創(chuàng )新、經(jīng)營(yíng)團隊創(chuàng )新、體制創(chuàng )新,一個(gè)全新的團隊在全新的環(huán)境中工作配合逐步趨于默契。二是拓展,年初新的團隊項目拓展方面頂著(zhù)巨大的壓力四處奔波,最終在六安市取得了重大突破,同時(shí)下半年新的項目?jì)湟苍诶^續推進(jìn)。三是推進(jìn),隨著(zhù)項目拓展取得突破,2011年金水灣項目和六安項目均取得順利進(jìn)展,下一步將重點(diǎn)推進(jìn)項目建設、會(huì )員招募、項目招商和銷(xiāo)售等工作??傮w來(lái)說(shuō)2011年工作取得的成績(jì)得益于部門(mén)中層管理團隊的努力工作,,可以說(shuō),新的領(lǐng)導班子和管理團隊,經(jīng)受住了考驗。趙放生副總裁在點(diǎn)評中提出各部門(mén)總經(jīng)理的述職報告較為客觀(guān)公正,金水灣項目實(shí)質(zhì)性開(kāi)工、六安安興正和城項目取得突破對公司員工產(chǎn)生了極大的鼓舞,在2012年公司上下要統一思想、振奮精神,共同努力在2012年的工作中創(chuàng )造更大的成績(jì)。
 

最后總裁進(jìn)行了總結發(fā)言。他在充分肯定了各部門(mén)2011年所做的各項工作的同時(shí)指出:集團公司和股東單位對于安興發(fā)展公司寄予了很大的希望,近幾年來(lái)隨著(zhù)集團公司不斷發(fā)展壯大發(fā)展,對于發(fā)展公司的支持力度也在不斷加強,在資金上給與大力支持的同時(shí),在項目資源上集團主持開(kāi)發(fā)的項目都由安興發(fā)展公司優(yōu)先選擇、全面操作。在經(jīng)營(yíng)上則給與了較大的自主權,給經(jīng)營(yíng)層以極大的信任,希望發(fā)展公司的主業(yè)核心競爭力更強,專(zhuān)業(yè)團隊建設更加完善,能夠在專(zhuān)業(yè)管理、規模經(jīng)營(yíng),品牌打造方面做出成績(jì),樹(shù)立起集團地產(chǎn)板塊的一面旗幟。在未來(lái)的2012年公司全體員工要繼續推進(jìn)的“一線(xiàn)兩翼,品牌發(fā)展”的總體思路,精益求精、精誠團結、高效務(wù)實(shí)的開(kāi)展各項工作,在工作主動(dòng)性和創(chuàng )新性方面狠下功夫,推動(dòng)安興發(fā)展公司實(shí)現新的發(fā)展和新的跨越。


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