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淮北安興古鎮文旅公司召開(kāi)2020年度營(yíng)銷(xiāo)工作會(huì )議

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淮北安興古鎮文旅公司召開(kāi)2020年度營(yíng)銷(xiāo)工作會(huì )議

發(fā)布時(shí)間:2020/10/21   瀏覽量:2860   文章來(lái)源:作者原創(chuàng )

 

    2020年10月15日,淮北安興古鎮文旅公司在運河人家綜合服務(wù)中心召開(kāi)2020年度營(yíng)銷(xiāo)工作推進(jìn)會(huì )議,公司經(jīng)營(yíng)班子、各中層及以上管理人員,安興營(yíng)銷(xiāo)公司淮北分公司負責人及全體銷(xiāo)售人員、新安房產(chǎn)網(wǎng)宿淮區負責人及相關(guān)管理人員、華安物業(yè)淮北分公司負責人等參加會(huì )議。會(huì )議由淮北安興公司市場(chǎng)總監兼商管分公司副總經(jīng)理吳宏主持。
 
    會(huì )上,首先由淮北安興公司市場(chǎng)部匯報項目年度營(yíng)銷(xiāo)招商工作開(kāi)展情況及任務(wù)完成情況,接著(zhù)安興營(yíng)銷(xiāo)公司淮北分公司、新安房產(chǎn)網(wǎng)分別根據年度營(yíng)銷(xiāo)目標任務(wù)匯報整體工作開(kāi)展情況及下一步工作計劃。
 
    隨后,公司副總經(jīng)理王思韻對2020年度前三季度營(yíng)銷(xiāo)及招商工作進(jìn)行了總結和分析,認真剖析了當前營(yíng)銷(xiāo)招商存在的問(wèn)題,并就后續工作提出了具體解決措施及工作計劃。
公司常務(wù)副總經(jīng)理趙松林指出,四季度營(yíng)銷(xiāo)工作任務(wù)繁重,時(shí)不待我。本次營(yíng)銷(xiāo)工作會(huì )議既是營(yíng)銷(xiāo)動(dòng)員大會(huì )也是誓師大會(huì ),公司上下要進(jìn)一步提振士氣,鼓足干勁,打贏(yíng)四季度營(yíng)銷(xiāo)攻堅戰,并提出三點(diǎn)意見(jiàn):一要鎖定目標,放下包袱,充分發(fā)揮團隊力量,全力沖刺年度任務(wù);二要堅定信心,迎難而上,敢于亮劍,公司上下要直面挑戰,不畏險阻,制定真抓實(shí)干的有效工作舉措;三要齊心協(xié)力,團結協(xié)作。舉全公司之力,全員、全方位、全力推動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)工作。各職能部門(mén)、分公司通力協(xié)作,全力推動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)各項工作的開(kāi)展。 
    公司總經(jīng)理唐然就會(huì )議作總結講話(huà)。唐然強調,隋唐運河古鎮項目從無(wú)到有,運河古鎮拔地而起,隋唐草市開(kāi)街運營(yíng),運河人家三期產(chǎn)品相繼推出,一期523畝地塊取得了較大的品牌效益及社會(huì )效應,城市名片及城市會(huì )客廳效果顯著(zhù),古鎮品牌建設、商管運營(yíng)、酒店運營(yíng)亮點(diǎn)紛呈,古鎮商業(yè)板塊的有效盤(pán)活成為項目發(fā)展成敗關(guān)鍵因素。公司上下要把握形勢,咬定目標,以十足的沖刺勁頭和攻堅精神,全面推進(jìn)四季度各項營(yíng)銷(xiāo)工作。營(yíng)銷(xiāo)團隊需凝心聚力,形成合力,一要吃透產(chǎn)品,正視差距,補足短板。找準營(yíng)銷(xiāo)、招商工作存在的問(wèn)題并認真分析產(chǎn)品結構,學(xué)習并提升團隊商業(yè)銷(xiāo)售專(zhuān)業(yè)技能,切實(shí)創(chuàng )新銷(xiāo)售推廣舉措;二是搶抓市場(chǎng),精準施策。營(yíng)銷(xiāo)團隊要認真研讀并把握市場(chǎng)形勢,多渠道、多舉措爭取更大的市場(chǎng)份額;三要完善激勵機制,強化營(yíng)銷(xiāo)工作考核。要求市場(chǎng)部及營(yíng)銷(xiāo)公司建立健全營(yíng)銷(xiāo)工作考核機制,制定激勵考核辦法,壓實(shí)主體責任,提高全員營(yíng)銷(xiāo)能動(dòng)性;四要堅定信心,緊扣年度目標,狠抓落實(shí)。公司上下要進(jìn)一步樹(shù)立信心,腳踏實(shí)地,對照年度目標制定切實(shí)可行的分解計劃,爭分奪秒,逐項落實(shí),各部門(mén)統籌協(xié)調推進(jìn),實(shí)現營(yíng)銷(xiāo)工作周周有進(jìn)展,月月有突破,以確保年度工作目標的實(shí)現。

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