安興營(yíng)銷(xiāo)公司召開(kāi)ERP信息化項目啟動(dòng)會(huì )

安興營(yíng)銷(xiāo)公司召開(kāi)ERP信息化項目啟動(dòng)會(huì )

       2013年9月23日上午，安興營(yíng)銷(xiāo)策劃有限公司在六樓會(huì )議室召開(kāi)了ERP信息化項目啟動(dòng)會(huì )。項目小組組長(cháng)顧可侖、副組長(cháng)張昕、各案場(chǎng)經(jīng)理及關(guān)鍵用戶(hù)與用友軟件公司本項目團隊負責人參加了會(huì )議。

    項目小組組長(cháng)顧可侖首先對本項目前期的情況進(jìn)行了介紹。隨后，用友軟件公司負責人對本項目的詳細流程進(jìn)行了講解：明確了項目系統管理員、關(guān)鍵用戶(hù)的職責；梳理了項目系統各節點(diǎn)的工作進(jìn)程；并對前期六安案場(chǎng)的工作人員錄入的基礎數據進(jìn)行了指導修改。通過(guò)此次啟動(dòng)會(huì )充分了做到了與軟件公司的有效溝通，彌補了前期工作的不足。

    最后，項目小組組長(cháng)顧可侖對會(huì )議進(jìn)行了總結，要求大家從思想上重視本項工作，尤其要克服對項目上線(xiàn)前基礎準備工作的畏難情緒。認真做好前期數據錄入工作，遇到問(wèn)題應及時(shí)與軟件公司進(jìn)行溝通；并要求大家對軟件工具的使用也要有正確的認識，既不能認為軟件上線(xiàn)后“一勞永逸”，所有問(wèn)題都迎刃而解，也不能認為軟件沒(méi)有作用，在日常工作中依然我行我素。必須根據本公司實(shí)際情況，提出問(wèn)題，解決問(wèn)題；拿出方案，優(yōu)化固定，使銷(xiāo)售系統更切實(shí)可行。

【頂部】  【打印文章】  【關(guān)閉窗口】