安徽省旅游集團總經(jīng)理張輝赴安興發(fā)展公司進(jìn)行調研

安徽省旅游集團總經(jīng)理張輝赴安興發(fā)展公司進(jìn)行調研

日前，集團公司總經(jīng)理張輝，集團董事、副總經(jīng)理沈國強，集團規劃發(fā)展部總經(jīng)理畢義友一行蒞臨安興發(fā)展公司調研指導工作。安興發(fā)展公司總裁以及副總裁趙放生、魯強，總工程師劉云和公司有關(guān)部門(mén)負責人參加了調研座談會(huì )。

  在座談會(huì )上，發(fā)展公司從公司發(fā)展歷程、股權變化、經(jīng)營(yíng)范圍、經(jīng)濟指標、管理團隊、組織結構、投資架構、項目情況、存在問(wèn)題及發(fā)展思路等幾個(gè)方面，向張輝總經(jīng)理一行作了詳細的匯報。

張輝總經(jīng)理在匯報過(guò)程中就相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行了深入的了解，對安興發(fā)展公司作為集團公司房地產(chǎn)板塊骨干企業(yè)，著(zhù)力促進(jìn)地產(chǎn)主業(yè)發(fā)展，加強內部專(zhuān)業(yè)管理，經(jīng)營(yíng)方向明確，發(fā)展思路清晰，各項工作開(kāi)展卓有成效，契合集團公司的整體要求表示贊許。同時(shí)，張輝總經(jīng)理在座談會(huì )中對發(fā)展公司工作提出了以下意見(jiàn)和要求：一要通過(guò)總結回顧公司項目管理經(jīng)驗，進(jìn)一步提升專(zhuān)業(yè)管理水平，尤其要統籌做好包括項目建安成本、項目自身資金平衡等全過(guò)程的成本控制工作，降低項目運作風(fēng)險。二要針對合作項目，堅持合作協(xié)議及項目公司章程為基本依據，進(jìn)一步加強與合作伙伴的溝通，求同存異，減少內耗，共同發(fā)展。三要針對當前我國房地產(chǎn)市場(chǎng)復雜多變的形勢，在項目拓展中要多考慮不利因素，要充分結合自身優(yōu)勢，充分論證、謹慎策劃。要堅持旅游、文化、養生養老等特色地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的差異化競爭策略，通過(guò)總結提煉特色項目的運作模式，利用品牌輸出等輕資產(chǎn)模式進(jìn)行復制推廣和項目拓展。四要根據集團公司下達給發(fā)展公司的2015年各項目標任務(wù)，科學(xué)的做好年度工作計劃和財務(wù)預算，尤其要提前做好資金計劃的安排，努力實(shí)現更好更快發(fā)展。

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