淮北安興投資有限公司召開(kāi)2021年上半年經(jīng)營(yíng)形勢分析會(huì )

淮北安興投資有限公司召開(kāi)2021年上半年經(jīng)營(yíng)形勢分析會(huì )

  8月4日下午，淮北安興投資有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“公司”）召開(kāi)2021年上半年經(jīng)營(yíng)形勢分析會(huì )。黨支部書(shū)記、副總經(jīng)理趙峰對標年度目標任務(wù)，總結了公司2021年上半年取得的成績(jì)，分析當前經(jīng)營(yíng)中存在的問(wèn)題與短板，部署下一階段工作任務(wù)，要求全體員工要以認真學(xué)習習近平總書(shū)記“七一”重要講話(huà)、黨史學(xué)習教育為重要契機，貫徹落實(shí)安徽安興發(fā)展有限責任公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“發(fā)展公司”）黨委決策部署，緊盯目標、凝心聚力，以飽滿(mǎn)的工作熱情、強烈的責任擔當扎實(shí)推進(jìn)各項工作開(kāi)展，全面完成今年各項工作任務(wù)。

  公司領(lǐng)導班子成員、工程技術(shù)顧問(wèn)、各部門(mén)負責人及部分員工代表參加會(huì )議，會(huì )議由副總經(jīng)理袁磊主持。

  會(huì )上，黨支部書(shū)記、副總經(jīng)理趙峰傳達了發(fā)展公司2021年上半年經(jīng)營(yíng)分析會(huì )精神，綜合人事部、財務(wù)資金部、工程技術(shù)部、成本合約部、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部分別就上半年工作情況做具體分析，并對下半年完成年度目標提出具體舉措，領(lǐng)導班子及工程技術(shù)顧問(wèn)分別進(jìn)行點(diǎn)評。

  副總經(jīng)理袁磊總結了上半年主要工作完成情況，分析了公司存在的問(wèn)題和不足，對下半年工作提出具體安排和部署。袁磊指出，上半年在發(fā)展公司的正確領(lǐng)導下，公司持續推進(jìn)項目一期建設、營(yíng)銷(xiāo)策劃、項目投融資等重點(diǎn)工作，基本完成了上半年各項任務(wù)指標。就下半年經(jīng)營(yíng)工作推進(jìn)，袁磊要求，一是提高政治站位，抓好黨的建設工作。不斷深化黨的領(lǐng)導，嚴格執行“第一議題制度”，扎實(shí)開(kāi)展黨史學(xué)習教育和“我為群眾辦實(shí)事”工作，持續推進(jìn)黨的建設各項重點(diǎn)工作落地落實(shí)。二是強化目標責任意識，抓好企業(yè)中心經(jīng)營(yíng)工作。注重結合實(shí)際，以問(wèn)題和目標為導向，確保各項年度任務(wù)和重點(diǎn)工作按照計劃有序推進(jìn)；牢固樹(shù)立安全生產(chǎn)的正確觀(guān)念，全力推動(dòng)項目建設提速增效；完善制度體系建設，建立健全人才激勵機制，為培養高素質(zhì)團隊助力；堅持“質(zhì)量為王”，打造精品工程，注重“安徽省旅游集團”品牌形象塑造。

  黨支部書(shū)記、副總經(jīng)理趙峰作大會(huì )總結講話(huà)，他要求公司各部門(mén)要認真學(xué)習領(lǐng)會(huì )發(fā)展公司各項決策任務(wù)和重點(diǎn)工作，細化工作舉措，切實(shí)貫徹落實(shí)。他要求：一是提高站位，講政治、守規矩。深入學(xué)習貫徹習近平總書(shū)記“七一”重要講話(huà)精神，發(fā)揮黨組織在公司治理中的核心作用，將黨建工作融入到公司治理的各個(gè)環(huán)節。二是深化發(fā)展，科學(xué)研判，精準施策，提高經(jīng)營(yíng)管理水平。準確把握年度目標任務(wù)和重點(diǎn)工作“二個(gè)大局”，統籌推進(jìn)生產(chǎn)、銷(xiāo)售、投融資和成本控制“四個(gè)重點(diǎn)”，推動(dòng)項目經(jīng)營(yíng)管理精細化，提高整體盈利能力。三是錘煉隊伍，打造忠誠干凈擔當的高素質(zhì)干部隊伍。為實(shí)現公司可持續、高質(zhì)量發(fā)展提供強有力的人才支撐和組織保障。四是堅守紅線(xiàn)、筑牢底線(xiàn)。重視日常教育，嚴格監督考核制度，促進(jìn)安全生產(chǎn)工作落地生根。防范職務(wù)及崗位風(fēng)險，不斷完善防控措施，促進(jìn)廉潔工作警鐘長(cháng)鳴。

  趙峰強調，今年時(shí)間已經(jīng)過(guò)半，但年度工作指標與任務(wù)完成情況與計劃相比仍有差距，公司下半年工作任務(wù)將非常繁重。各部門(mén)要保持戰略定力，各部門(mén)負責人要切實(shí)承擔起責任，全體員工要統一思想、堅定信心，全力沖刺年度各項目標任務(wù)，確保圓滿(mǎn)實(shí)現年度各項指標，為公司發(fā)展再創(chuàng )佳績(jì)，為發(fā)展公司“十四五”開(kāi)好新局。

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