安興動(dòng)態(tài)
集團公司總經(jīng)理張輝一行赴淮北調研督導安興發(fā)展項目公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展工作
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2020/10/19
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集團公司總經(jīng)理張輝一行赴淮北調研督導安興發(fā)展項目公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展工作
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2020年10月13日-14日,安徽省旅游集團黨委副書(shū)記、總經(jīng)理張輝,集團運營(yíng)管理部部長(cháng)張榮、規劃發(fā)展部副部長(cháng)呂光等一行赴淮北安興古鎮文旅公司、淮北安興投資公司調研項目經(jīng)營(yíng)發(fā)展工作。安興發(fā)展公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)、總裁畢義友,運營(yíng)管理部、工程技術(shù)部負責人及淮北安興項目公司領(lǐng)導班子陪同調研。


張輝總經(jīng)理一行先后到隋唐運河古鎮及春曉花園項目建設施工現場(chǎng)和營(yíng)銷(xiāo)中心進(jìn)行了實(shí)地調研,了解察看了兩個(gè)項目的工程規劃設計、開(kāi)發(fā)計劃、建設進(jìn)展、安全生產(chǎn)及產(chǎn)品銷(xiāo)售等情況。并分別主持召開(kāi)調研座談會(huì )議,聽(tīng)取了淮北安興古鎮文旅公司及淮北安興投資公司關(guān)于年度目標任務(wù)完成、重點(diǎn)工作開(kāi)展、黨風(fēng)廉政建設及下一步工作安排等情況的匯報,就項目推進(jìn)過(guò)程中存在的困難和問(wèn)題進(jìn)行了深入交流。


在淮北安興古鎮文旅公司座談會(huì )上,張輝總經(jīng)理對隋唐運河古鎮項目建設、團隊建設、品牌建設、酒店運營(yíng)等工作取得的實(shí)效予以充分肯定。就下一步重點(diǎn)工作提出三點(diǎn)要求:一要增強年度經(jīng)營(yíng)目標完成的信心,充分發(fā)揮古鎮品牌優(yōu)勢,全面推進(jìn)商業(yè)板塊產(chǎn)品銷(xiāo)售,切實(shí)推動(dòng)年度目標任務(wù)的實(shí)現。二要切實(shí)謀劃地產(chǎn)轉型與旅游文化產(chǎn)業(yè)的融合,提升員工發(fā)展信心,鍛造一支與新使命新任務(wù)相適應的年輕干部隊伍,為企業(yè)的轉型發(fā)展提供堅強保障。三要提高風(fēng)險意識,加強風(fēng)險管控。首先要堅守安全生產(chǎn)紅線(xiàn)不動(dòng)搖,扎實(shí)抓好公司各領(lǐng)域的安全生產(chǎn)工作。其次要以案為戒,筑牢廉潔自律防線(xiàn),公司各級管理人員要嚴守公私界限,不越紀律底線(xiàn)。最后要加強資金及市場(chǎng)風(fēng)險把控。一方面要加大與地方銀行溝通力度,統籌古鎮資產(chǎn)運營(yíng),實(shí)現資產(chǎn)的有效盤(pán)活。另一方面要認真研究并分析當前市場(chǎng)環(huán)境及所存風(fēng)險,抓住市場(chǎng)時(shí)機,實(shí)現可售產(chǎn)品的盡快變現。


在淮北安興投資公司座談會(huì )上,張輝總經(jīng)理對發(fā)展公司謀劃拓展項目、轉型升級發(fā)展、項目前期管理等方面取得的成效給予充分認可和高度評價(jià)。同時(shí)就今后工作提出三點(diǎn)要求:一是認真謀劃項目發(fā)展建設,著(zhù)力培養人才隊伍,不斷提升管理水平,結合集團公司旅游地產(chǎn)主業(yè),發(fā)揮旅游集團品牌資源優(yōu)勢,爭取更多更好項目資源。二是注重提升項目文化內涵,加快推進(jìn)工程建設,積極建造精品工程,實(shí)施精準營(yíng)銷(xiāo),實(shí)現快建設、快銷(xiāo)售、快發(fā)展。三是整合發(fā)展公司規劃設計、營(yíng)銷(xiāo)策劃、物業(yè)管理、景觀(guān)綠化等內部資源,展現項目開(kāi)發(fā)產(chǎn)業(yè)鏈合作成效。
在座談會(huì )上,發(fā)展公司董事長(cháng)、總裁畢義友代表安興發(fā)展公司及淮北安興公司對集團公司領(lǐng)導對公司發(fā)展給予的關(guān)心、支持、鼓勵及指導表示感謝。他表示:發(fā)展公司將認真貫徹落實(shí)集團公司各項決策部署,以堅強的決心、堅定的信心克服新冠疫情和汛期造成的影響,切實(shí)強化項目建設過(guò)程中的成本管控及廉潔風(fēng)險防控意識,做到目標不變、任務(wù)不減,公司上下齊心協(xié)力,奮力推進(jìn)年度各項目標任務(wù)的實(shí)現。