集團公司紀委書(shū)記張長(cháng)夫赴安興發(fā)展公司調研指導工作

集團公司紀委書(shū)記張長(cháng)夫赴安興發(fā)展公司調研指導工作

    2017年3月16日，集團公司黨委委員、紀委書(shū)記張長(cháng)夫，集團紀委副書(shū)記、監察審計部部長(cháng)方體勇等一行蒞臨安興發(fā)展公司調研指導工作。安興發(fā)展公司黨總支書(shū)記、總裁畢義友，黨總支委員、副總裁鄭玉懷、趙放生、魯強，總支紀檢委員吳進(jìn)參加了調研座談會(huì )，公司綜合人事部有關(guān)人員列席會(huì )議。

    會(huì )上，畢義友同志從公司基本概況、2016年度經(jīng)營(yíng)管理工作及企業(yè)黨建工作、目前存在的問(wèn)題以及2017年工作思路、主要預期目標、重點(diǎn)經(jīng)營(yíng)工作和企業(yè)黨建工作等幾個(gè)方面進(jìn)行了全面的工作匯報。

    張長(cháng)夫書(shū)記在匯報過(guò)程中就相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行了深入的了解，對安興發(fā)展公司作為集團公司房地產(chǎn)板塊骨干企業(yè)，經(jīng)營(yíng)工作效益突出，黨建工作卓有成效，契合集團公司的整體要求表示贊許，但同時(shí)在發(fā)展過(guò)程中也面臨著(zhù)瓶頸制約，尤其是在轉型中后備項目不足、人才流失以及內部機制不活等問(wèn)題，難度較大，需要進(jìn)行認真思考和謀劃，準確定位下一步的發(fā)展方向和目標。他指出，做企業(yè)不容易，做好一個(gè)市場(chǎng)充分競爭性的企業(yè)更不容易，必須具備以下幾個(gè)要素：一要有一個(gè)干事創(chuàng )業(yè)的班子；二要有創(chuàng )新的團隊；三要有一批干事創(chuàng )業(yè)的人才；四要有好的企業(yè)文化；五要有好的機制；六要有務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。結合發(fā)展公司實(shí)際，公司在下一步工作中要處理好以下幾個(gè)關(guān)系：一是要處理好改革發(fā)展與黨建工作關(guān)系，充分發(fā)揮黨建和黨風(fēng)廉政建設工作的政治優(yōu)勢，和經(jīng)營(yíng)工作融合開(kāi)展。二是要處理好加強黨的領(lǐng)導和建立現代企業(yè)制度的關(guān)系，按照省委關(guān)于進(jìn)一步加強國有企業(yè)黨的建設工作的意見(jiàn)明確、落實(shí)黨的政治核心和領(lǐng)導核心地位，把方向、管大局、保落實(shí)。三是要處理好黨委主體責任和紀委監督責任的關(guān)系，要充分發(fā)揮紀委監督、執紀、問(wèn)責作用，尤其要找準項目建設、招投標等“三重一大”中的風(fēng)險點(diǎn)，重在監督，事先預防，著(zhù)力規范。

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