安興動(dòng)態(tài)
淮北安興投資有限公司強化內部管理 抓安全、促進(jìn)度、保交房
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2022/10/19
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為加快項目建設,實(shí)現年底交房任務(wù)。自9月27日起,淮北安興投資有限公司經(jīng)營(yíng)層每日主持召開(kāi)春曉花園項目一期工程調度會(huì ),中煤第三建設(集團)有限責任公司、安徽安興景華建設工程有限責任公司等11家公司相關(guān)負責人員參加會(huì )議。
會(huì )議對各施工單位每日工作進(jìn)展情況進(jìn)行通報,并就存在困難問(wèn)題進(jìn)行分析研判,及時(shí)制定解決方案,對下一步工作進(jìn)行安排部署。
第四季度是全年工作抓收官沖刺階段,公司工程技術(shù)部應緊盯時(shí)間節點(diǎn),嚴格落實(shí)每日工作任務(wù),及時(shí)協(xié)調解決當前工程施工過(guò)程中出現的難點(diǎn)問(wèn)題,確保項目有序推進(jìn),保障年度目標任務(wù)按期完成。
公司工程技術(shù)部、各施工單位和監理單位嚴格落實(shí)任務(wù)清單、進(jìn)度清單,對施工計劃進(jìn)行日清日結,對難點(diǎn)卡點(diǎn)問(wèn)題認真反思,千方百計盡快解決。嚴格落實(shí)發(fā)展公司包保督導工作領(lǐng)導小組工作要求,抓細抓好“1+11+N”安全生產(chǎn)集中整治和安全生產(chǎn)大檢查等各項行動(dòng)。要嚴格落實(shí)安全生產(chǎn)工作措施,加強施工人員教育培訓和督促檢查,全面規范各環(huán)節施工組織。加強參建人員的日常監督,做好在建項目全員核酸檢測工作,抓好材料、設備的消殺、檢測,常態(tài)化地落實(shí)淮北市疫情防控措施。